Was macht eine gute Führungskraft aus?

Wie effektive Führungskräfte diese 13 Holzwege vermeiden!

Erschienen: Juni 2019

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In diesem eBook findest du 13 Fehler der Mitarbeiterführung sowie diverse Tipps und Strategien für deinen persönlichen Erfolg als Führungskraft. Sie helfen dir in deiner tägliche Arbeit und machen deinen Job weniger stressig und wesentich erfolgreicher. Wenn es bereits zu spät ist, führt dich dieses Buch weg vom Holzweg.

Außerdem findest du darin das Mindset, um im Bereich „New Leadership“ richtig durchzustarten und deine Mitarbeiter erfolgreich zu führen.

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Inhaltsverzeichnis

In der Einführung erfährst du, warum dieses Buch dringend notwendig ist und was du davon erwarten darfst. Außerdem führt dieses Kapitel in die Didaktik des Buches ein.

In diesem Kapitel lernst du alle 13 Holzwege kennen und kannst ihnen damit zukünftig aus dem Weg gehen. Eine kurze Übersicht der besprochenen Holzwege:

– Busy is the new dumb
– Der Mantel des Schweigens
– Der Delegationsidiot
– Die Ja-Sager Kultur
– Der Tschaka Schreier
– Tod dem Individualismus
– Der Vergangenheitsverweigerer
– Die Status Lüge
– Der Erfolg gibt uns recht
– Der Bullshit Bingo Spieler
– Der Best Buddy (wirklich fatal!)
– Der einseitige Lotus
– Der Energie Räuber

Auf diesen 13 Holzwegen kann dir allerlei passieren und deswegen ist es gut sie zu kennen und damit aktiv vermeiden zu können.

In diesem Kapitel gebe ich dir Strategien mit, sowie Tipps und Maßnahmen um die in Kapitel 1 besprochenen Holzwege aktiv zu vermeiden. Du findest folgende Strategien:

– Gegenseitigkeitsprinzip
– Optimismus leben
– Nonkonformismus
– Verantwortung delegieren
– Vorbild sein
– Vertrauen und Vertrauensvorschuss
– Mach dich überflüssig
– Umsetzungskompetenz
– Zusammenarbeit vs. Abgrenzung
– Konsent vs. Konsens

Außerdem erwarten dich folgende Tipps und Maßnahmen:

– Wie du Individualisten belohnst
– Das Walking Around
– Historie aufbauen
– Team Identität aufbauen
– Persönliche Service-Level-Agreements
– Geniale Team Workshops

Im letzten Kapitel zeige ich die das Thema „New Leadership“ aus einer andere Perspektive. Du lernst dabei Neues über Kognitive Verzerrungen, sogenannte Filterblasen, Agilität, den Unterschied zwischen Kompliziert und Komplex, Das Problem mit Pervektionsimus und was Pareto und die Parkinson’sche Zeitgesetze damit zu tun haben.Zum Schluss des Kapitels schauen wir uns noch die drei großen V im Leitbild einer Führungskraft an.

Die Zusammenfassung fasst alles besprochene nochmal prägnant zusammen, damit du möglichst viel aus dem Buch mitnehmen kannst. Alle bisherigen Kapitel werden auf den Punkt gebracht.

Im Ausblick lernst du, wie du das gewonnene Wissen nun in die Praxis umsetzen kannst, um damit einfach erfolgreich zu führen!

Meetingmanagement für effektive Führungskräfte

Wie du dich endgültig von der Meetingflut befreist!

Erschienen: August 2019

Meeting und Terminmanagement Cover(2)

In diesem eBook findest du die Lösung, um endlich in deinem Terminkalender aufzuräumen und dich von der Meetingflut zu befreien. Ich zeige dir Gründe, Ursachen und das Mindset, welches deinen Kalender voll macht. Anschließend biete ich dir das Handwerkzeug um ihn wieder leer zu machen und richtig aufzuräumen. Du kannst es auf deine eigenen und fremden Termine  anwenden und es ist super simpel. Damit kommst du deinem Ziel der effektiven Führungskraft einen riesigen Schritt näher.

Inhaltsverzeichnis

„Lasst uns hier mal einen Termin einstellen…“, sprachen sie und das Unheil nahm seinen Lauf.

In diesem eBook nehme ich mich einem der größten Problem von Führungskräften an. Zum bersten gefüllte und auf Kante genähte Terminkalender, die uns laufend auf Trap halten.

Das eBook funktioniert mit der drei Schritte Methode. Schritt 1 ist die Erkenntnis, Schritt 2 das Lernen und Schritt 3 die Umsetzung in die Praxis.

In diesem Kapitel schauen wir uns an warum dein Terminkalender so voll ist, wie er ist und wo die Ursachen und Gründe dafür liegen. Wir klären:

– Warum Meetings teuer sind!
– Termin auf Termin nicht gesund ist!
– Die Arbeit sich zu Türmen stapelt!
– Du nichts schaffst und trotzdem fertig mit den Nerven bist!
– Dich falscher Stolz leitet und falsch verstandene Wertschätzung!
– Warum Termin Opfer auch Meeting Täter sind!

In Kapitel 2 erkläre ich dir die Strategien mit denen du deinem vollen Terminkalender den Kampf ansagen kann:

– Vorschlag Hammer Methode
– Time Boxing und Batching
– Geschickt Ausreden nutzen
– Termin Cut Off
– Jour fix Tage einrichten
– TEAM – Toll ein anderer machts!
– Puffer sind dein Freund
– Warum du Termine falsch vereinbarst
– Der Wert von Smalltalk
– Meetingregeln etablieren und leben
– Der letzte Ausweg

Hier werden die Inhalte aus Kapitel 1 und Kapitel 2 nochmal grundlegend zusammengefasst und auf den Punkt gebracht.