Digital People Management und warum sich die NASA irrt

Technologie. Technologie umgibt uns. Längst glüht unser Erdball in finsterer Nacht, wenn die Zentren der Zivilisation vor Geschäftigkeit brummen. Immer öfter ist sie sogar bereits Teil unseres Körpers. Egal, ob es der neueste Hollywood Film ist oder die Innovation eines Technologie Riesen, der disruptiv unser Leben verändern will. Technik und die damit verbundene Digitalisierung unserer Umwelt faszinieren uns. Aber was steckt dahinter? Warum richten in der U-Bahn so viele Menschen ihren Blick auf einen kleinen Fernseher mit mobilem Internet?

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Verrücktes Management und das Rätsel von ECONS und HUMANS

Unsere Welt ist komplex. Komplexer als es manchmal sogar den Anschein macht. Da tut es gut, wenn man über die Dinge stolpert die wirklich (wirklich!) einfach sind. Eine sehr einfache Sache ist die Unterscheidung von zwei grundsätzlich verschiedenen Menschenbildern. Das der „ECONS“ und das der „HUMANS“. Wie weitreichend diese Unterscheidung im täglichen Leben ist, möchte ich im nachfolgenden Artikel zeigen. Wenn man diese Unterscheidung nicht beachtet, kommt es zur sogenannten verrückten Management (Auch gaga Management genannt).

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Wie Sie sich 7 Jahre Berufserfahrung in 5 Minuten aneignen – Eine Management Checkliste

Ein bis zweimal pro Jahr schlage ich mein Arbeitslogbuch (das klingt cooler als Tagebuch) auf und notiere, was ich bisher glaube gelernt zu haben. Das kann vielleicht eine ganze Seite benötigen oder ist mit einem einzigen Satz abgehandelt. Auch wenn ich vielleicht gemessen an einem ganzen Arbeitsleben noch nicht so lange berufstätig bin, kommt da in 84 Monaten schon etwas zusammen. Warum sollte ich nur alleine davon profitieren? Deshalb habe ich mein Geschreibsel in eine Checkliste umgewandelt.

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Vier Fragen zu Transformationalen Führung an Dr. Thomas Bittner (Organomics GmbH)

Vor etwas weniger als einem Jahr stellte ich auf meiner Webseite die neue Kategorie „Vier Fragen an“ vor.  Weiterlesen

Wie Transformationale Führung den Weg ins agile Unternehmen ebnet

Unternehmen, welche bisher in klassischen Strukturen denken und handeln, stehen vor der Herausforderung sich zunehmend agil organisieren zu müssen. Doch wo damit beginnen?  Trotz Best-Practises muss jedes Unternehmen seinen eigenen Weg finden. Das bedeutet Unternehmerische-Schmerzen, welche es gilt auszuhalten. Doch es gibt einen Schlüssel, welcher den schmerzhaften Veränderungsprozess mildern und den Weg ins agile Wunderland ebnen kann: Die Transformationale Führung.

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