Jubel Jubiläum – Mein 100. Beitrag
Heute feiere ich mein Jubiläum! Dies ist mein 100. Beitrag in meinem Blog und er erstaunt und rettet mich zugleich. Zunächst einmal, „Sind das wirklich schon 100?“. Weiterlesen
5 Gründe, warum Active Sourcing mit Social Media nicht funktioniert
/0 Kommentare/in Active Sourcing, Allgemein /von Stefan MüllerViel dreht sich in diesen Tagen, um das Thema Active Sourcing in den sozialen Medien und wie Recruiter mittels boolescher Suche, den richtigen Keywords und Quellen ihre Wunschkandidaten finden. Weiterlesen
Falsche Freunde des agilen Wandels – Das chronisch aufgetaute System
/2 Kommentare/in Agilität, Allgemein /von Stefan MüllerErneut habe ich für die HR-Pioneers einen Gastbeitrag verfasst, welchen ich hier natürlich nicht vorenthalten möchte. Der Begriff des chronisch aufgetauten Systems Weiterlesen
Persönlichkeitsanalysen nach Pelz
/0 Kommentare/in Arbeitswelt, Motivation, Rekrutierung /von Stefan MüllerWas ist bei einer Persönlichkeitsanalyse wichtig? Vielleicht das sie nicht ganz aus der Luft gegriffen ist, sondern einer wissenschaftlichen Basis entstammt. Das alleine, wie man an ca. 1.000 anderen Analysen auf dem Markt sehen kann, ist aber noch lange kein Alleinstellungsmerkmal. Vor allem ist wichtig, dass sie auch einen validen Zusammenhang zu wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren bietet. Grade da wird das Feld der Analysen schon merklich kleiner. Beide Eigenschaften treffen auf die Persönlichkeitsanalysen von Prof. Dr. Waldemar Pelz vom Institut für Management Innovation zu und sollen deshalb hier Thema sein.
Expertenrunde zum Thema People Management
/0 Kommentare/in 4 Fragen zu, Die Expertenrunde /von Stefan MüllerDiese Expertenrunde hat das Thema People Management. Das Format der Expertenrunde kennen Sie bereits. Es steht für neue Einblicke und interessante Sichtweisen. Aber was beschreibt „People Management“ eigentlich und wie ist der Begriff in Abgrenzung zu agilem Coaching und Personalmanagement zu sehen. Wer könnte das besser sagen, als Menschen, welche sich ständig direkt oder indirekt […]