Vier Fragen zur Soziokratie mit Kim Nena Duggen und Tim Weilkiens (oose Innovative Informatik eG)

InterviewEin Teilnehmer des Xing New Work Awards 2014 war die oose Innovative Informatik eG mit dem soziokratischen Kreismodell.  Nachfolgend hatte ich die Gelegenheit mit Kim Nena Duggen und Tim Weilkiens, Vorstände der oose Innovative Informatik eG ein kurzes Interview zu führen.

Hier finden Sie den letzten Beitrag zur Soziokratie!

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Karoshi in Deutschland?

Karoshi in DeutschlandAuf Zeit.de gibt es dieser Tage ein interessantes Interview („Ich habe ein Recht auf Arbeit am Wochenende“) zum Thema Arbeitskultur in Japan.  Es geht unter anderem um die exzessive Arbeitsmoral der Japaner. Jährlich sterben über Hundert Arbeitnehmer an Überarbeitung, Karoshi genannt.

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Motivation durch Herausforderungen und Inspiration – Eine Checkliste

Motivation durch Herausforderungen und Inspiration - Eine ChecklisteEs wird Zeit meine Checkliste zur transformationalen Führung voran zu bringen. Zuletzt habe ich eine Checkliste für das Thema „Vorbild werden und Vertrauen schaffen“ erstellt. Diese ist hier zu finden. Nun geht es um die zweite Kompetenz welche nach Prof. Dr. Waldemar Pelz einen transformational führenden Vorgesetzen ausmacht. Ich würde mich sehr über Ihre Kommentare freuen.

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Polemik, das Kryptonit der Wertschätzung

PolemikWird in Ihrem Arbeitsumfeld auch sehr viel polemisiert? Dann leidet sicher auch die Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern darunter. Polemik versucht den „Gegner“ in der Diskussion zu überführen und greift notfalls auch seine Integrität, Glaubwürdigkeit und Reputation an. Somit hängt Polemik wie ein Anhänger aus Kryptonit um den Hals der Wertschätzung Ihres Unternehmens.

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Vier Fragen zur transformationalen Führung – Prof. Dr. Waldemar Pelz (THM)

Transformationale FührungHier möchte ich eine neue Kategorie in meinem Blog vorstellen. Mit „4 Fragen zu“ möchte ich Themen aus dem Bereich Management und New Work im Gespräch mit Experten beleuchten.

Herr Prof. Dr. Pelz von der Technischen Hochschule Mittelhessen leitet das Forschungsprojekt „Diagnose und Umsetzung von transformationaler Führung in der Praxis„. Nachfolgend hatte ich die Gelegenheit, Herrn Prof. Dr. Pelz ein paar Fragen zur transformationalen Führung zu stellen.

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